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  全省住房公积金精细化管理工作 第四观摩组来我市实地观摩  
 
  发布时间:2018-1-2  
     
 

1129日,省住房公积金第四观摩组一行8人在省监管办曹学潮调研员的带领下,到我市住房公积金管理中心进行精细化管理工作实地观摩。中心党组书记、主任姜凤武就中心精细化管理工作开展情况作了汇报。之后,观摩组赴路北管理部、曹妃甸分中心、乐亭分中心进行了现场观摩。省监管办领导和省内同行对我市住房公积金工作水平给予了高度评价,特别是去年9月全省精细化管理现场会召开以来,中心不断完善提升精细化管理水平,使各项工作开展更上一层楼,在全省住房公积金精细化管理工作的推进过程中持续发挥了标杆示范作用。

去年10月,省监管办提出在全省开展住房公积金精细化管理工作,唐山中心按照有关要求,在原有工作基础上对精细化管理进行了再完善、再提升,促进各项工作有效开展。一是开展管理评审,推动精细化管理体系的持续改进采取自下而上的方式,从基层一线开始,通过初步评审、专项评审、综合评审“三级评审”模式,充分识别评估内外环境,全面梳理细化管理程序,完善风险管理信息库。二是围绕三大环节,健全完善业务运营的管控和推进机制。在计划工作环节加强业务管理的目标化、制度化和规范化建设;在业务开拓环节强化与相关单位的信息共享和协调联动,探索建立合作型扩面机制,建设综合服务平台;在考核评价环节,切实做到以责促考、以考问效。三是创新稽核监督,为规范运行管理提供强有力的保障。提出“三个转变”、“五个结合”的稽核工作理念:即由事后向事前、事中、事后全过程稽核转变,由一个部门向多部门联动转变:即稽核检查与业务指导相结合,常规稽核与专项稽核相结合,巡回稽核与交叉稽核相结合,听取汇报与分析研究相结合,反馈纠正与健全机制相结合。四、抓好资金管理,确保住房公积金实现安全高效运行。进一步优化完善资金统一结算平台和会计集中统一核算模式,确保资金更加安全、运行更加稳定、效率进一步提高。加大对资金收、支、用全过程的监控力度,切实防范资金风险,打好科学理财“组合拳”,有效提高资金使用效益。五是丰富管理内涵,深化开展6S管理、晨夕会和厅堂微沙龙活动。围绕“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”,进一步开展对厅堂标准化建设、服务制度、服务礼仪等方面的6S管理,优化开展晨夕会、厅堂微沙龙活动,通过对工作环境的改善、对员工行为习惯的塑造,引导员工自觉落实执行规范化、精细化的管理要求。

 
     
 
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