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  市住房公积金管理中心 全面谋划2018年重点工作  
 
  发布时间:2018-2-11  
     
 

市住房公积金管理中心按照市委、市政府的部署要求,以加快实现我市三个努力建成两个率先目标为指引,科学谋划安排2018年重点工作,进一步突出强化公积金缴存使用和创新管理,力争实现公积金工作的新提升、新跨越。具体做到围绕“五个坚持”,抓好“六个强化”。

“五个坚持”,即坚持把扩大公积金使用群体,努力实现“应建尽建、应缴尽缴”作为贯穿工作始终的主线;坚持把发挥住房公积金制度的作用,提高住房公积金使用效能作为工作的落脚点;坚持把不断提升住房公积金运作和管理水平,确保资金安全完整作为工作的核心目标;坚持把一切为了缴存职工,进一步提升服务水平作为工作的主要着力点;坚持把提高队伍整体素质,推动住房公积金事业的全面发展作为重要基础。

“六个强化”,一是强化归集扩面,夯实住房公积金事业发展基础。深挖扩面工作潜力,摸清应建未建、应缴未缴单位的情况,引导督促其企业建立住房公积金制度;完善与各有关部门的长效联动机制,强化行政执法,切实维护缴存职工合法权益。

二是强化功能效用,加大对职工住房消费的支持力度。加强房地产市场形势调研,进一步完善贷款、提取业务有关政策规定,优化业务办理流程,加强资金统筹管理,提升资金利用效率,确保各分支机构贷款业务有序开展,满足职工住房贷款需求。

三是强化风险防控,确保资金安全运行。进一步健全完善流动性风险管理机制,加强对资金运行的实时监控。继续强化业务联合检查稽核工作,全面查找业务风险隐患,加强落实整改;加强内部审计监督,进一步规范业务运行。

四是强化创新管理,完善精细化管理体系。瞄准住房公积金改革趋势和业内先进经验,进一步加强管理创新,建立与住房公积金管理与业务发展相适应的制度机制,健全内部控制制度,完善各项业务流程、工作标准、风险控制和监管措施,推动住房公积金精细化管理向深层次发展。

五是强化高效服务,不断提高群众满意度。进一步推进信息化建设,完善网上综合服务平台,丰富微信公众号服务功能,为缴存职工提供更加便捷高效的用户体验。规范窗口人员服务标准,树立窗口良好形象。

六是强化队伍建设,打造过硬公积金团队。加强干部职工队伍建设,开展立体化、多层次教育培训活动,提高领导干部的管理水平、技术人员的专业能力和全体员工的业务素养,努力造就一支善学、懂行、谋事、干事的管理队伍。

 
     
 
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